三、联赛宗旨 CUBA联赛的宗旨是“发展大学生篮球运动，培养篮球人才”。 必须一言以蔽之地总结CUBA联赛的人才和发展观。 （一）CUBA的人才理念 CUBA联赛坚持“竞技体育离不开教育，素质教育离不开体育”。 从学校体育的功能出发，发展和丰富了传统的篮球人才理念，提出篮球人才应包括“五才”，即高水平运动员、教练员、裁判员、从事篮球相关工作的人员b.在培养高水平篮球后备人才方面，我国长期以来实行运动队制度，这种制度带有明显的计划色彩，片面强调运动能力的提高，而忽视运动员文化素质培养，形成了中国篮球体系，存在人口规模小、后备人才储备不足、职业球员文化素质不高、退役后职业道路不畅等一系列问题。联赛组委会提出，中国篮球应借鉴国外青少年篮球运动的组织经验，将业余训练体系深植于学校，构建小学-初中-大学-职业队的“金字塔”篮球人才培养体系。 夯实制度根源才能清源，只有深根才能蓬勃发展，从而保证庞大的篮球人口基数后备人才的数量和质量，实现以泛带动进步，以普及大众化。在进步的指引下。 （二）CUBA联赛发展展望。 大学生体育具有档次高、受众面广的特点，在业余体育中占据着不可或缺的重要地位。 但长期以来，由于体制限制和自身定位，我国大学生体育的组织潜力和市场价值没有得到很好的开发，赛事运作水平缓慢，社会认知度较低。
CUBA联赛组委会采用社会化、产业化运作方式，将CUBA联赛作为产品进行包装、策划和推广，建立新的赛事组织体系和运行机制。 为高校体育发展营造了舆论氛围，同时也不断朝着体系建设、可持续发展的目标迈进。 4.会徽、国歌、吉祥物。 1997年篮球赛事，国内大部分体育赛事的运作还处于粗糙阶段，缺乏创新意识，包装和推广技术明显滞后。 CUBA联赛会徽、队歌和吉祥物的推出，成为我国大学生体育界和中国篮球界首次使用图像识别（CI）系统进行整体包装的活动。 CUBA联赛的会徽是四个英文字母“CUBA”和五颗星，以篮球为背景横向排列； CUBA联赛的会歌是著名歌手刘欢作词作曲的《CUBA之歌》； CUBA联赛的吉祥物是一个带有卡通形象的篮球——“聪聪”； 5、与一些形式大于内容的“广告口号”口号相比，CUBA联赛的主题口号大多语言生动、文字简洁、风格清新、寓意深刻。 视角反映了CUBA联赛的特点、建议和文化氛围。 举几个例子：“我国篮球的新感觉！” “上大学是我的愿望，打篮球是我的愿望，CUBA是我实现梦想的地方。” “我想打篮球，我想接受教育。” “今天是大学篮球，明天就是大学篮球。” “让篮球插上常识的翅膀，腾飞吧。
“了解篮球、了解体育、了解文化。 二、组织机构 1、CUBA联赛的执行机构是CUBA联赛组织委员会（以下简称组委会）。 组委会是由教育、体育、经济、文化、新闻等领域的爱好者组成的非营利组织。 ，在我国大学生体育协会和我国篮球协会的指导下，按照有关法律、法规和标准文件的规定。 组委会由以下人员组成： 主任：胡建苗，现任我国大学生篮球协会主席、浙江大学副校长； 副主任若干名； 常务副主任、现任我国大学生篮球协会顾问宫培山教授、我国大学生篮球协会副主席、恒华集团总裁张宁飞； 秘书长，现任宫培山教授兼任； 副秘书长四至五名； 委员若干人组委会下设东南、西南、西北、东北四个分会，以及办公室、竞赛委员会、发展部、推广部、培训部、财务部、新闻中心，共7个职能部门。 组委会分支机构由主任一名，副主任若干名，秘书长一名，委员若干名。 负责指导、监督CUBA联赛各省、自治区、直辖市、特别行政区选拔赛的安排。 2、CUBA联赛新闻委员会篮球赛事，指导联赛对外宣传和新闻报道工作。专门委员会由从事大众媒体、新闻机构管理和新闻采编工作的专业人员组成。 现任主任为中央电视台体育中心主任马国立。 3、恒华体育（广告）发展有限公司是CUBA联赛独家推广机构。
三、赛制结构 CUBA联赛的赛制充分体现了联赛的业余性、开放性、广泛性和代表性的有机统一。 符合大学篮球发展规律和篮球人才发展规律。 对于促进篮球运动在高校的普及和普及具有重要意义。 发展，提高联赛的激烈程度和精彩程度，对维护体育竞赛的公平精神起到积极作用。 比赛方式 联赛每年9月开始，次年6月结束，分三个阶段： 第一阶段：预选赛（每年9月至11月） 各省、自治区、直辖市、特别行政区安排预选赛分开，有特定的时间。 地点、地点和比赛方式由各省、自治区、直辖市和特别行政区体育协会或CUBA联赛组委会领导下成立的预赛领导小组确定。 预选赛男女冠军球队直接晋级分区赛。 第二阶段：区域赛（次年3月） 根据区域关系，全国分为东南、西南、东北、西北四个赛区。 划分方法如下： 东南地区：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南； 西南地区：湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏； 西北地区：山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港； 东北地区：北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。 分区赛坚持64支参赛队的计划，每个分区有16支参赛队（男女各8名）。 各赛区男子、女子比赛采用先小组循环再交叉筛选的方式决出赛区冠军。
各赛区男女组冠军、亚军晋级全国总决赛（四分之一决赛）。 第三阶段：全国总决赛（4月-6月） （1）女子四分之一决赛采用赛会制，通过单轮筛选选出两支队伍晋级决赛。 各队，总决赛采用主客场两轮赛制。 如果比赛主办方进入决赛，则第二场决赛将移至客队所在地。 否则，第二场比赛的主场权将由进入决赛的两队抽签决定。 （二）男子四分之一决赛每轮均采用主客场两轮赛制，直至决出冠军。 比赛采用《1998-2002年篮球比赛规则》（今后国家体育总局若发布新的比赛规则，则采用新规则）。 整个比赛时间分为四节，每节10分钟，分第二节和第四节。 每场比赛增加一次技能暂停。 4、创业之路事业的成功需要远见和机遇，更需要毅力和志同道合的盟友。 从1985年到1996年，我国大学生篮球协会凭借每年数千元的活动经费和零星的外部援助，为推动篮球运动在高校的普及和发展进行了十一年的奋斗和探索。 这期间形成的凝聚力和号召力，篮协为今后CUBA联赛的成立做好了准备。 从20世纪90年代初开始，时任大学生篮球协会副主席兼秘书长的龚培山教授就开始酝酿一个雄心勃勃的计划：打造一个规模更大、影响更广、水平更高、更纯粹的全国大学生篮球联赛，充分释放大学篮球的生机和活力。
龚教授已经感受到了时代的变迁，看到了社会转型和各行业体制改革所带来的巨大变化。 然而，当时我国的体育市场才刚刚开始发展。 从管理体制、市场环境、经营方式等各个方面都存在不可预测的风险。 除了慷慨的经济援助外，很少有人有兴趣像龚教授希望的那样建立和运营全国大学生篮球联赛。 和大多数江浙成功商人一样，张宁飞具有强烈的开拓精神和敏锐的商业直觉：1988年毕业于浙江大学材料系，留校任教，成绩优异。 两年后，他进入商界，加入了上海的一家进出口公司。 国际贸易，他于1993年走上创业之路，担任杭州凯艾克服饰有限公司（恒华集团前身）总经理，很快在美国商场开创了一片天空。 赚到第一桶金后，张宁飞并没有专注于扩大业务规模、占领市场份额。 他开始认真思考企业家的社会责任和自己的人生规划。 成长于教师家庭，有在高校学习和教学的经历，让他产生了投资教育的冲动。 一次偶然的机会，大学时对张宁飞“青睐有加”的浙江大学男篮主教练陈南生向他透露了龚培善教授建立全国大学生篮球联赛的想法。 张宁飞听说后兴奋不已。 他隐约觉得这是一个支持教育、回报社会的平台，也是一个充满机遇的投资领域。 张宁飞代表浙江大学打了四年篮球。 在他的内心深处，一直对篮球有着挥之不去的热爱。
由于业务关系，张宁飞常年往返于中美两国之间。 对于两国篮球体系的巨大反差，他比常人有更深刻的认识。 尤其是对于在美国知名但在我国却无人知晓的NCAA全国大学生篮球联赛，他的兴趣超出了理解范围。 “让CUBA成为我国家的NCAA。” 这就是张宁飞最初的想法和目标。 恒华集团是一家中型民营企业，资金实力不足。 其主要市场在美国，不需要在国内开展大规模的营销活动来提高声誉。 张宁飞对CUBA联赛的投资，让很多人感到困惑和不解。 。 张宁飞本人坚信，只要精心雕琢，CUBA联赛就会像钻石一样闪闪发光，因此他从一开始就制定了长期投资计划。 1996年4月10日，在浙江大学男篮主教练、篮协副秘书长陈南生的推动下，67岁的龚佩山与30岁的张宁飞在篮球比赛中相识。第一次就协办首届全国大学生篮球联赛的事宜进行讨论和讨论。 一致到达。 6月6日，“发展大学生篮球、培养篮球人才”座谈会在我国人民大学召开。 来自教育、体育、新闻界的专家学者齐聚一堂，共商大计。 张宁飞在会上表示愿意助力大学篮球事业的发展。 11月28日，我国大学生篮球协会与恒华集团有限公司投资合作签约仪式在人民大会堂浙江厅举行，正式确定CUBA联赛名称和联赛名称。比赛的目的。
1997年1月27日，“可阿科”杯全国大学生篮球赛在杭州举行，标志着CUBA联赛进入“试运行”阶段。 2月1日，国家体委将CUBA联赛列入1998年全国比赛计划。 3月14日，恒华体育发展有限公司成立，正式启动CUBA联赛的包装、推广和市场开拓工作。 4月11日，国家教委正式批准CUBA联赛安排。 11月30日，CUBA联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅召开。 1998年3月19日，首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行。 众多教育界、篮球界、文学界的名人齐聚一堂。 在著名歌手刘欢热情奔放的《CUBA之歌》中，CUBA起航。 。 首届CUBA联赛正式开赛。 3月25日，CUBA联赛组委会组团赴美国考察NCAA联赛的组织经验和发展历程。 首届CUBA联赛火爆场面可谓“井喷”，共有26个省、自治区、直辖市的617所高校参赛。 代表队、9130名运动员、教练员参加各阶段比赛，比赛场次超过2600场，现场观众146万人次。 中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播，百余家中心及地方媒体对联赛进行了密集报道。 从“空谷兰花”到“山花烂漫”，大学篮球界压抑已久的热情如雪崩般爆发。 在很多地区，CUBA已经成为当地篮球界的一大赛事，大学校园里掀起了前所未有的“篮球热”。 ”。
“CUBA现象”给当时处于历史低谷的中国篮球带来了一股新鲜空气，很多关注中国体育改革进程和发展方向的人都受到了启发。 在首届联赛取得预期成绩的基础上篮球赛事，第二届CUBA联赛调整了赛制。 原来的A、B联赛“双轨制”被“合并”，自然年度比赛改为学年比赛。 南北分区进一步分为东南、西南、东北、西北四个分区。 改制后，联赛的整体水平和强度都有了很大的提高。 针对本次联赛出现的激烈“打假风潮”，组委会果断采取措施，对涉事9支球队进行了严肃处理。 一时间，CUBA的“打假风暴”成为媒体报道的热门话题。 ，在高校和社会引起巨大震动和反响。 从第三级联赛开始，CUBA建立了稳定的全国联赛体系。 推出了以“稳定的参赛条件、固定的比赛时间、有利于参赛队伍系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规则。 联赛规模和影响力稳步提升。 参赛机构知名度越来越高，区域分布也更加广泛。 一些多年没有组队的知名院校，如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等都加强了队伍建设凭借自身实力建设并进入区域竞争。 西部偏远省份的许多高校也加入了CUBA大家庭。 整个CUBA联赛呈现出蓬勃发展的势头。
进入第四届，CUBA联赛已步入科学化、标准化的轨道，并在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。 例如，东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心主办。 利用和开发学校和社会两种资源、两个市场，提高了CUBA联赛的社会化水平； 西北赛区的比赛由新疆大学承办，CUBA联赛已经开始将节目辐射到高等教育规划很少的遥远省份。 鉴于前三届联赛中因作弊被停赛的12支球队均已深入检查并积极采取整改措施，常委会在长春召开工作会议，通过了对其免予处罚的决定。给予处罚并恢复其参加资格。 这使得整个联赛的赛制更加完整。 第五届CUBA联赛进一步体现了CUBA立足东部大城市“西进”的战略。 组委会有意识地选择西部地区中心城市来宣传赛事。 例如，西南地区被安排在广西桂林，由于体育赛事布局和结构的调整，该地区已经多年没有举办篮球比赛。 西北地区划归西宁，经济社会发展水平相对落后。 在当地引起轩然大波，成为媒体争相报道、群众喜爱的热门事件。 尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男子八强和女子八强的安排，但联赛组委会并没有放弃，被动应对。 在各方共同努力下，经过精心安排和大量艰苦努力，第五届CUBA联赛终于圆满结束。 这一事实不仅证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。
即将开幕的第六届联赛，将CUBA推向了新的历史起点。 全面加强与中央电视台的战略合作、扩大电视转播策划成为本次联赛的一条主线。 为此，组委会再次对线路和赛制进行了重大调整。 地区选拔赛截止时间由11月初延长至12月15日，地区赛开始日期由原定11月15日调整为次年2月底或3月初。 赛制方面，男子四分之一决赛由单场选拔赛制改为主客场双选拔赛制，女子半决赛扩大为女子四分之一决赛。 采用混合赛制，先进行小组轮换，然后穿插选拔，冠亚军决赛进行主客场比赛。 调整后的赛程更加紧凑，比赛更加激烈，为电视台转播整个赛事创造了有利条件。 经过七年五届的快速发展，CUBA联赛呈现出以下四个特点： 覆盖面更广。 越来越多的高校认识到CUBA联赛在提高学校声誉、促进校际体育文化交流、推动学校文化建设和实施素质教育等方面所发挥的积极作用，加大了对CUBA联赛建设的重视。代表队规模不断扩大，投入加大，底层赛事的策划、影响力、队伍素质和运作水平不断提高。 以第六届CUBA联赛各省区市预选赛为例，参赛球队总数达到700多支，比赛总数达到2700多场，观众达到190万人次。 其中，河南省预选赛球队覆盖了全部球队。 全省17个地级市中的14个，河南电视台对部分比赛进行了直播。 浙江省预选赛参赛球队达到50多支，场均观众超过1000人。 安徽省预选赛共有34支球队参加。 有部队参与，规划规模是有史以来最高的。
总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的大力支持，高校体育组织的大力协助，以及广大高校的积极响应，在赛事包装、新闻宣传、赛事推广、以及商场运营。 其他方面也进行了良好的测试。 运动技能水平显着提高。 这体现在运动员体能和基本功、球队战术运用和配合质量、比赛对抗性和精彩程度等方面的实质性提高和提高。 高水平球队现在已经形成了比较固定的打法。 经过多年在高校的培养以及CUBA联赛的多轮训练，一些优秀的球员现在已经具备了进入运动队或者职业俱乐部的能力。 以第五届CUBA男子八强和女子八强为例，男队平均身高1.92米，最高身高2.04米，女队平均身高1.80米，最高身高1.89米。 球队之间的实力差距明显缩小。 ，80%的比赛分差在10分以内。 从技能计算来看，球队的得分和投篮命中率都有明显提升，犯规和失误次数有所减少，一些扣篮、盖帽等难度较大的攻防技能也得到了提升。 有了更多的用处。 总体来看，目前CUBA男队前八名已经完全达到或超过了青年队的水平。 例如，华侨大学、电子科技大学代表队在正式比赛中与省青年队的比赛中可以领先20分以上。 武汉理工大学队多次夺冠。 击败乙级中游球队湖北男篮； 女冠军队已经达到了准职业队的水平。 例如，天津财经大学女篮在一场正式比赛中以十多分的优势战胜了乙级联赛的前五名球队。 黑龙江女篮。
此外，去年第五届全国城市运动会，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加篮球比赛。 其中，湖南大学未能进入第五届CUBA八强。 男篮战胜了三支职业球队，在12支参赛球队中排名第六。 经过多年在高校的培养和CUBA联赛的多轮训练，一些优秀的球员现在已经具备了进入运动队或职业俱乐部的能力。 比如，武汉职业技术男篮队员王晶去年正式加盟广东新世纪男篮。 明年，他有望以主力身份征战全国男篮甲乙联赛。 社会化水平不断提高。 除了大学生和中学生之外，各个年龄段、各个知识背景的人都对这款游戏表现出了越来越浓厚的兴趣。 CUBA联赛的影响力辐射到社会各个领域。 其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念越来越深入人心。 产业经营初见成效。 经过五年的品牌建设和市场建设，CUBA吸引了摩托罗拉、万事达卡、一汽大众、我国电信、铁通、大胜电子、CECT移动、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华力生、、兰花、飞鹿、洪都、康恩百、正大福瑞达等公司的加盟合作，已成为社会团体与民营企业共同打造的著名赛事品牌。 从第五届CUBA联赛开始，联赛主办方开始将无形资产的发展列为主攻方向，力求“把蛋糕做大”。 目前正在推进的市场拓展计划主要有两个内容：一是与国内体育用品行业“龙头企业”之一的安踏建立合作伙伴关系，通过品牌联盟推广CUBA联赛，开发一系列标志性产品二是注册“CUBA短信天堂”，利用互联网为平台开展无线增值业务，提高产业化运营水平。
从“小打架”到“大跳跃”，成立仅5年的CUBA联赛正在逐步加大商场开发力度。 六、策划影响力 在中国篮球界，CUBA可以说是地域覆盖范围最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。 她的身后有超过1000所大学，超过1300万的大学生以及200万教职员工，以及一个更大的联系组，包括想上大学和无数大学校友的超过2000万高中生和学生的亲戚。 。 如此广泛的社会基础决定了古巴不能孤单。 自1998年成立以来，古巴联盟在每节课中都保持了600-700个参与球队，近10,000名运动员和教练，超过2,400次击球比赛，160个分区比赛以及15名男子四分之一决赛和女子四分之一决赛。 竞争计划对全国各地的大学产生了广泛，深刻和持久的影响，并在社会上建立了积极，健康和进步的形象。 竞争制度已经变得越来越完美，竞争水平稳步提高，社会影响力迅速扩大，杰出的才能也出现了。 ，品牌建设和市场建设已取得了初步结果，被称为中国篮球的“希望项目”。 以第五个古巴联盟为例。 根据权威组织的计算，第五位古巴联赛男子四分之一决赛和女子四分之一决赛的总受众达到了22亿人口，不仅在各种业余体育比赛中排名第一，而且在社会意识方面与专业联赛相媲美。 古巴的影响力也可以使用权威媒体的监视数据来阐明。 自1998年成立以来，古巴联盟一直是CCTV定期播出的活动之一。 根据CCTV· Media 组织提供的评级调查结果，第五届古巴男子四分之一决赛和女子四分之一决赛的9场比赛被广播。 平均评分达到0.8，最高得分达到1.3。
它超过了“最后一代”。 因此，CCTV调整了其计划资源，并决定使用古巴作为在学生体育比赛领域培养高质量活动的突破点。 7.系统建设古巴联盟在短时间内实现了非凡和飞跃的发展，这与组织者坚持“发展大学篮球和培养篮球人才”以及社交和工业化的操作方法是密不可分的。 它的特征可以总结如下所示：“教育人们是目的，文明是特征，品牌是优势。” 1.古巴的核心概念 - 教育人们（1）旨在建立新的篮球人才训练系统，建立和改进竞争规则以建立科学人才训练系统，首先，必须有一个合理的竞争系统。 早在联盟的准备阶段，古巴组织委员会就去了美国调查国家大学篮球联盟，验证和比较比赛制度与大学联盟的草案，并以最长的发展时间，最丰富的组织经验和世界上最完整的竞争系统。 经过一再验证后，经过小规模的试验，建立了1998年第一联盟的基本竞争结构。 在晋升过程中，组织委员会不断汇总努力，酿造并提出了针对某些相对集中意见的问题的修改计划，例如建立排名以填补空缺。 机制，取消决赛的五分钟决定性时期等，这反映了联盟的普遍性和代表性，使古巴竞争系统更符合大学篮球发展的基本规则，这有利于竞争普遍地提高运动技能，并有利于快速提高运动技能。 产生才能并产生更多的才能。 （2）以计划的方式安排教练和裁判的培训，以为持续发展联盟提供人才保证。
从第一联盟开始，组织委员会每年定期为教练和裁判安排一项培训活动，雇用专业教练或专家，具有丰富的教练经验和篮球训练理论和方法的深入培训，以促进大学教练以更新大学教练他们的思维和理解和学习高级篮球概念和训练理论，改善培训方法和技术，并提高科学培训水平； 同时，我们安排了大学，大学和大学生的年轻体育老师，以自愿参加裁判培训和技能水平考试，旨在以中国篮球裁判的英语为基础，通常很低，很难适应应对国际竞争要求的当前状况。 组织委员会通过为裁判安排英语学习并在测试地点发布英语公告，提高了裁判的英语学习热情和实践应用能力。 自1998年以来，古巴已经培训了380名教练，并培训了300多名第一级篮球裁判，其中60％是大学生。 对于那些条件和标准良好的学生裁判，组织委员会坚持大胆地使用它们。 例如，惠宗科学技术大学液压工程系的博士候选人Zeng 曾主持第四届古巴联赛决赛。 通过计划的组织培训，古巴培养并建立了一个教练和裁判团队，具有较高的文化水平，强大的专业能力和合理的知识结构。 （1）基于篮球人才训练基础和草稿营地，建立储备才能选择和训练机制，以便能够尽早发现许多出色的篮球才能，并在中学阶段接受正式和系统的培训准备全面进入大学的基金会。 自1998年以来，古巴联盟的组织委员会开始在全国范围内拥有出色的篮球训练和文化学习条件的中学建立篮球人才训练基础。 到目前为止，已正式列出了30多所学校。 在短短的六年中，大量杰出球员被派往各种大学球队。
同时，为了进一步扩大大学和大学的选择计划，以便更多具有篮球才能的青少年可以实现他们上大学的梦想，古巴还推出了一个年度夏令营，以提供双向交流大学教练和出色的中学篮球运动员。 定时。 在过去的六年中，古巴安排了四个草稿夏令营和一个草稿冬季营地。 各种大学团队选择了190多个露营者。 通过这两项措施，古巴在开发上游资源并建立后备人才培训和选择机制方面采取了坚实的步骤。 （4）严格打击欺骗运动员的资格，预防和结束裁判不公平的做法，并坚定地保持公平和公正性的运动精神。 有利于人才发展的生态系统必须具有避免和管理“污染”的方法和技术。 “打击伪造”和“扫除犯罪”是与标准化购物中心订单和加强社会保障密切相关的词语。 近年来，当人们谈论体育比赛时，它们已成为热门话题。 “运动科学”反映了“圈子文明”和“隐藏规则”的毒药。 在这方面，古巴联盟的实践和经验值得一试。 古巴严格禁止年龄或退休运动员的专业团队，他们因参加联盟而失去了训练价值。 为了消除大学体育比赛中作弊的长期作弊现象，并保持古巴联盟的纯洁以及体育比赛中“公平与公平”的原则，从联盟开始时，联盟组织委员会开始消除了所有干扰，广泛地动员了群众，并以“共同发现，一起验证，一起验证，一起验证”，与“违反行动”的团队和个人严重打交道。 在前五个古巴联赛中，由于“欺诈”，总共撤销或停职了15支球队。 同时，为了消除游戏中的“黑色哨声”现象，古巴非常重视裁判团队的建设和管理，
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