这样一支普通的球队，成为了很多日本球员在欧洲的第一站，或者是近三年来晋级之路上的唯一一站。 2018-19赛季，球队甚至有5名日本球员同时上场，创造了欧洲纪录。 其主要原因是Saint-的所有者是日本著名IT企业集团（以下简称DMM）。 DMM于2017年6月率先收购了球队20%的股份，当年11月又收购了剩余80%的股份，正式获得了球队的管理权。
圣特鲁登是极少数完全由日本人拥有的欧洲顶级联赛俱乐部之一（右二是俱乐部首席执行官立石典之）
至于DMM为何选择进军体育行业，为何选择圣特鲁登，这在日本也成为话题，各种都市传说层出不穷。 这里我就不做过多解释了。 笔者个人更喜欢这个流传度和可信度较高的版本：2016年6月，四名热爱踢足球的中年男子在东京吉祥寺商店街喝酒。 日本球员去欧洲踢球的手续繁琐，让他们苦不堪言。 立志去欧洲踢球的球员缺乏机会，成功者寥寥无几，于是他们萌生了拥有一家欧洲俱乐部作为日本球员在欧洲的基地的想法，并最终付诸实践（这4人是：时任 J1 联赛 FC 立石伸行，东京总经理；山形伸行，立石大学三年级学生，足球产业相关公司的总裁；仓田春也，山形经营的五人制足球场的教练，山形的同学。仓田的高中足球队和DMM部门总部的长尾芳友）。
现已成为DMM集团执行董事的绪方裕是DMM收购St. 的关键人物之一。
DMM成为球队老板后，首先邀请FC东京总经理立石纪之担任圣特鲁登的首席执行官。 由于比利时联赛没有所谓的“非欧洲球员名额”或“海外球员名额”，立石上任后就开始谋划球队的“日本化”：首先，他利用自己的人脉日本迅速建立日本J联赛五支球队作为合作伙伴俱乐部日本的足球俱乐部，将在俱乐部发展、人才交流等方面开展全面合作； 第二步，带头从这五家具乐部中发掘有潜力的年轻球员。
Saint- CFO Koo （左）和CEO （右）管理团队有条不紊
立石典之和他的团队成功地将日本足球哲学与比利时当地足球文化结合起来。 他们一方面满足了日本球员登陆欧洲的强烈需求，另一方面也维护了圣托尔登在比利时的地位。 成绩以及球队和球迷的文化传统。 自2018年起，立石典之逐步将圣特鲁登打造成日本足球的欧洲基地。 立石典之签下的第一位日本球员是2018年1月从合作伙伴福冈黄蜂队引进的时年20岁的后卫富安武宏。如今富安健洋加盟意甲博洛尼亚，成为日本身价最高的后卫。
富保健洋已经是日本国家队不可或缺的存在
2018年6月赛季初，立石典之在一个月内从德甲2的因戈尔施塔特租借了关根贵宏日本的足球俱乐部，从浦和红钻签下了当时的日本国脚远藤恒，从日本经济大学签下了当时的日本国脚远藤浩和贸易。 签下小池雄太，从法兰克福租借镰田大地。 最终创造了欧洲顶级联赛球队拥有五名日本球员的欧洲经典案例。
日本球员在时任日本国脚远藤浩（中）的带领下，获得了巨大的成长空间。
随后在2019年1月，球队从瑞典哈尔姆斯塔德签下了木下浩介； 2019年7月，宣布从仙台七夕签下日本国家门将施密特日本的足球俱乐部，从鹿岛鹿角签下前锋铃木佑马； 8 9月，德甲汉堡队签下前锋伊藤龙也。
2020年1月，球队从清水土木签下后卫松原。 截至目前，球队仍有4名日本球员，仍为欧洲最多。
本赛季，日本国家门将施密特担任圣图尔登队的首发门将。 他已为比利时出场 20 次，有 5 场不失球。
日本人控制的欧洲球队数量很少，但却能爆发出惊人的能量。 DMM接手后从圣特鲁登走出的球员，除了户安武弘之外，还有法兰克福前锋镰田大地，他本赛季欧联杯8场比赛打进6球2助攻，被称为“阿森纳”救星”。
上赛季，22岁的镰田大地在圣特鲁登出场36场比赛留下了16粒进球和9次助攻的辉煌战绩。
铃木优马本赛季在比利时24场比赛打进7球也有不错的表现，还入选了本赛季圣图尔登年度最佳球员的候选者。 不得不说，圣特鲁登的这个策略还是非常成功的。 它利用欧洲中小俱乐部的优势，培养来自日本的球员，然后将人才输送到其他俱乐部，从而从转会费中获取利润，并与大量日本企业建立了合作关系。 合作也让团队的财务更加健康。
24岁的铃木佑马会成为下一个登陆五大联盟的日本球员吗？
日本足球的发展离不开这些欧洲球员的努力。 圣图尔登未来能派出多少优秀的日本球员，让我们拭目以待！
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