体育周刊 2003.07.2111:40
德甲球队之间的贫富不平等还可以体现在体育器材公司向俱乐部提供的赞助金额上。 比如德甲领头羊拜仁每年可以从阿迪达斯那里得到近600万欧元，而升班马法兰克福每年只能从雅科那里得到20万欧元。
即使其他公司开出更高的价格，也不可能从阿迪达斯手中抢走拜仁。 阿迪达斯与拜仁不再是简单的赞助关系。 2001年9月德甲球队关系，拜仁以1.5亿欧元将其10%的股份出售给阿迪达斯。 “我们的合作伙伴享有极高的排他性。” 拜仁主席鲁梅尼格的话让阿迪达斯等赞助商吃了定心丸。
除了拜仁之外，阿迪达斯还赞助沙尔克04和勒沃库森。 耐克赞助的球队质量不如德国本土品牌阿迪达斯德甲球队关系，只能在数量上超越。 他们赞助了4支球队，分别是汉堡队、柏林赫塔队、波鸿队和慕尼黑1860队。
一般来说，球衣销售收入的30%到50%都会回到赞助公司。 大公司积极争夺强队的业务，而一些小公司则悄悄瓜分弱队。 拜仁新赛季的球衣销量可能会达到65万件，而对于汉诺威来说，只要球衣销量达到5位数，就谢天谢地了。
多特蒙德的情况最为特殊。 球队放弃与耐克合作后，身穿2001年10月成立的姊妹公司goool.de生产的球衣。虽然耐克希望重新合作，但多特蒙德主席尼鲍姆仍然表示将履行与goool.de的合同。直到2004年，通过“自产自销”的方式，上赛季多特蒙德的球衣销量达到了490万欧元，goool.de也获得了11万欧元的收入。
除了争夺球队赞助之外，几家公司也在大力争夺明星球员的赞助。 阿迪达斯签下了卡恩和巴拉克德甲球队关系，彪马拥有库兰伊，劳特和克洛泽成为耐克品牌大使。 劳特的话可不是开玩笑：“每当我穿着衣服出去参加正式活动时，我都必须格外小心，不要穿错衣服。”
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