德甲传统球队在中国成立办公室和大体协合作传播足球教学

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法兰克福中国办事处成立

与大学体协合作传播足球教学视频

早在去年底,法兰克福在中国设立办事处的消息就已得到证实。 12月,他们在国内启动了浙江省教练员培训和制定中国青训大纲项目,并派出德国专家长期在浙江工作。 今年2月,他们在深圳市光明区启动校园足球精英队培养项目,派出了三名具有丰富青训经验的教练员。 他们计划采用德国青训方式,培训9所学校的9支校队。 业余体校选拔并组建三个年龄段的地区代表队。

今天法兰克福俱乐部董事、体育总裁弗雷迪·博比奇亲自来到北京,出席中国办事处开业仪式。 球队两位全球形象大使杨晨和查范根也出席了今天的活动。

事实上德甲中国球员,法兰克福对于中国球迷来说一直有着不一样的感觉。 虽然没有拜仁、多特蒙德那么庞大的球迷基础,但那是因为21年前第一个登陆德甲的球员杨辰在那里取得的成功。 让中国球迷很早就认识了这支球队。 虽然近年来在德甲的表现并不是很好,除了上赛季夺得德国杯冠军外,球队球星并不多,但谈到这支球队,中国球迷还是有不一样的感受。

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杨晨也出席活动

不过,直到今年,它才成为第六支在中国设立办事处的德甲俱乐部(此前五支球队分别是拜仁、多特蒙德、沙尔克04、沃尔夫斯堡、门兴格拉德巴赫。其中,拜仁、门兴格拉德巴赫、和多特蒙德特、沙尔克04在上海、沃尔夫斯堡在北京),他们“入市”确实不算太早。 今天接受腾讯体育专访时,法兰克福总监博比奇表示,确实因为杨晨,球队与中国足球有着很大的联系德甲中国球员,但球队在考察市场方面一直持谨慎态度:“可能需要“进入的条件更加成熟,所以我们认为现在是最好的时机。”

经过这六个月的逐步与中国足球的合作,法兰克福也找到了自己的合作模式。 他们与大学生体育协会、中学体育协会联合开展了训练营活动。 他们还根据多年来总结的青训理念,拍摄了足球教学短片教程德甲中国球员,其中包括9项足球基本技术。 这些视频将通过教育部学生体育协会免费提供给全国中小学和大学。 这有助于基层教练和球员掌握标准化的足球技能。

德甲球队践行青训理念,双手开拓商业市场

法兰克福足球(北京)有限公司中国办事处主任李鑫透露,法兰克福中国办事处将重点关注足球合作、品牌推广和商业赞助三个方面。

自2017年3月拜仁成立中国办事处以来,德甲球队开始关注中国市场。 2017年7月,中德两国代表签署《中德青少年校园足球战略合作协议》后,大批德甲球队在中国设立办事处。 除了业务发展,各自推出了不同的青训品牌,迎合了中德足球交流的大方向。 拜仁和门兴格拉德巴赫直接设立了中国子公司。

今年年初,德国足球联盟发布了2017-2018年职业足球联赛收入报告。 整个联赛总收入迎来14年增长,达到44.2亿欧元。 与上一季相比,总收入增长了10%,主要来源是版权。 德甲18家具乐部中有17家具乐部收入超过1亿欧元,整个德甲俱乐部的总股权价值达到16亿欧元,是2013-2014赛季的两倍。

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多特蒙德于2017年夏天在上海设立中国办事处

尽管如此,在德勤上赛季发布的足球俱乐部收入排行榜中,德甲前20名球队中只有拜仁、多特蒙德和沙尔克占据了三个席位,难以与英超俱乐部竞争。 两国更高水平的足球合作、持续的增值扩张战略需求以及中国广阔的市场也帮助德甲成为欧洲五大联赛中在华办事处最多的国家。 德甲也在本月正式开设了中国办事处,甚至还邀请了“黄金轰炸机”克林斯曼来开启这位德甲传奇球星的中国之旅。

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青岛拜仁足球学校

基于青训合作的总体背景,各俱乐部的青训模式有所不同。 豪门拜仁在深圳、青岛、太原开设了足球学校。 深圳拜仁足校更是成为拜仁全球第一所全日制足球学校; 而门兴则选择了宿迁,他们派出了两名德国教练。 两位教练全职在当地工作,聚焦基层市场,为当地100多所学校的1000名体育教师提供了基础足球教学培训,带动了当地的足球氛围。 门兴格拉德巴赫甚至会帮助这些接受过培训的教师提供培训技能,并通过相关评估为他们提供欧足联C级证书。 他们甚至每年都会选派15名球员和教练前往门兴进行当地足球训练。 多特蒙德针对10-18岁青少年推出了“天才青年选拔计划”。 通过足球技能考核与实战比赛相结合的方式,选拔优秀的孩子,送至顶级俱乐部进行专业训练。 这些孩子也将被纳入中国足球人才库,获得持续跟踪、奖学金支持和更多学习机会。

不要心急,把足球当成商品

二十年来,中国足球一直在向各国足球学习。 近两年来,中德足球的交流更加深刻,这也与德国足球近20年的振兴计划有关。 2000年,欧洲劲旅德国队在欧洲杯小组赛中遭遇惨败,三场比赛只拿到1分,进入了前所未有的低谷。 德国人开始意识到青训的匮乏,并启动了“复兴计划”。 他们重点关注草根足球、俱乐部青训中心、学校合作三个方面。 各地区球队要完善俱乐部体系; 甲、乙联赛必须设立青训中心作为参赛的强制准入资格; 与学校合作建立双轨制,要求孩子掌握综合技能。 经过14年的努力,德国培养了一大批优秀球员和青年才俊,在各级比赛中取得了成绩,最终夺得了大力神杯。

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克林斯曼和杨晨现身工人体育场看台

这与中国足球目前的发展模式不谋而合,这也是两国足球交流的最重要原因。

但仅仅几家具乐部在中国开设办事处、推动青训发展就能真正改变中国足球吗? 这还不够。 俱乐部的最终目标是盈利。 作为首位登陆德甲的球员,杨晨在接受腾讯体育专访时直言,这么多德甲俱乐部开设中国办事处的主要目的就是看好中国市场:“但足球不是生意, “不是销售。这些俱乐部不能急于求成,否则就会水土不服。他们应该看得更远,永远不要把想法当成商品,靠卖技术为目的。” 杨辰认为,这些俱乐部应该考虑得更全面,比如如何帮助中国俱乐部或者某个地区的足球发展,这样双方的合作才会更长久。

事实上,此前已经有中国俱乐部与德甲俱乐部进行青训合作,希望对方提供经验丰富的教练来指导俱乐部的青训。 但由于需求量巨大,对方提供的教练实际上并不是俱乐部青训体系内实际执教的教练,而只是社会足球学校的教练。 这将导致培训水平的降低和巨额的合作费用。 一切都是徒劳。”

因此,德甲俱乐部纷纷聚集在中国市场。 虽然扩大青训已成为一致想法,但能否真正给中国足球带来改变还有待考量。 而这些可能比单纯吸引一些中国赞助商更有意义、更长远。

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