2015年，中超联赛卖出了一份为期5年80亿的版权合同，震惊了世界体育界。 然而，关于这笔交易的影响和价格的争论至今仍在继续。
2016年，J联赛还出售了一份价值2100亿日元的10年期合同（按今天汇率约合人民币123亿元）。 大转播合同签订后，2017赛季的J联赛发生了哪些变化？
12月2日决战，岩田佑希0-0鹿岛鹿角、川崎前锋5-0大宫松鼠。 最终川崎以净胜球优势扭转局势，夺得队史首个冠军。
川崎前锋7轮积8分夺得J联赛冠军
在庆祝回忆的页面中，有前所未有的商业人物。
2017年，川崎前锋将获得J1联赛固定分配费3.5亿（单位：日元，现行汇率1元=17日元，以下单位均为日元）、冠军奖金3亿，以及概念强化费15.5亿。 可能的亚足联支持资金为2000万，总收入超过22亿。
要知道，川崎过去的年收入在30亿到40亿之间，J联赛球队平均收入在30亿左右，J2联赛球队平均收入在15亿左右。 横向和纵向对比，可想而知这笔钱的重量。
这都是日本联赛的高售价造成的。 2017年，日本三级联赛被打包出售给转播商DAZN，为期10年，价格为2100亿（约合人民币123亿元）。 有了这笔钱，日本足协可以做很多事情。
想法增强成本
过去，J联赛只有三个项目：奖金、固定金额、保级救济金。 今年，四大概念的配置资金有所增加，分别为15.5亿、7亿、3.5亿、1.8亿。 川崎前锋很荣幸成为这项新政策的第一个受益者。
概念增强的成本是赛季前最具争议的。 无疑会让强者变得更强，拉大强者与弱者之间的差距。 对于这种可能的后果，J联赛管理层会明确表示，这就是他们的目的，这笔资金将帮助排名靠前的球队加大对青训的投入。
川崎前锋尝到甜头，奖金翻倍
除了前四名球队的收入之外，其他三部分的奖金也比过去翻了一番。 以J1球队为例，球队2016年收到的“分成金”为1.8亿，2017年增加到3.5亿，降级救助金也从过去的1.5亿增加到2.8亿。 J1、J2、J3之间的收入差距持续拉大。
与以往的和平和谐相比，2017年整个日本足球联赛呈现出一种“令人不寒而栗”的氛围。 一年之内，18支J1球队中有12支球队更换了教练，超过一半的J2球队也更换了教练。 J1联赛几乎所有球队都用完了外援名额，保级之争异常激烈。
J2联赛方面日本职业足球联赛 官网，名古屋回来了
升降级制度改革
2017年，J3晋级名额由1.5个变为2个。2018年，J1联赛延续了10年的“18降3”将改为“18降2.5”。 J2联赛的晋级附加赛将继续保留。 J2的前两名球队将直接晋级，第3-6名将进行附加赛，然后在附加赛中与J1球队竞争。
日本从淡化J1与J2的差距，转变为拉大J1与J2的差距、缩小J2与J3的差距。 教练们期待着保持J1联赛的高水平和乐趣，将其建设成为亚洲最好的联赛。
播出时间多样化
过去，J联赛的比赛时间非常规律。 所有J1联赛均在周六进行，所有J2联赛均在周日进行。 夏季，所有比赛都将在一晚举行。 之所以这样做，是为了方便球迷，也是为了帮助J2联赛。
2017年，日本职业联赛发生了变化。 J1、J2、J3都有六天的比赛时间，不再局限于一天。 2017年底，应转播商DAZN的要求，J1联赛继续改革，将首次增加固定周五比赛，每轮一场，除双赛外。 日本的周五对球迷来说不方便，但对电视转播来说却很方便。
从慈善到商业
新的转播商和巨额收入在一年内改变了日本足球联赛。 25年来，日本职业足球一直在极力“去商业化”，阻止企业名称出现在球队中，限制无节制的投资。 刻意淡化球队之间的竞争，缩小强队与弱队的差距，J1J2。 强队的“区域联动”，将球队与区域融为一体。
过去很多年，日本职业联赛更像是一项“公益”。 除了少数有大财团背景的俱乐部外，各地俱乐部都是依靠当地企业、政府和球迷慢慢发展起来的，都是为了扎根。
2017年的多项政策与之前的指导意见有所不同。 J联赛的目标是打造一个像英超一样拥有富有且有竞争力的球队的J1联赛。 他们愿意用奖金、对分配制度进行改变来实现这一目标。 这些是出于业务和影响力扩展的考虑。
川崎前锋夺冠游行
我们都知道，日本足球在1996年就有了一个百年计划，提出了“2050年足球人口达到1000万，占日本总人口的10%，再举办一届世界杯，夺得冠军”等一系列目标。 ”。 当时，这似乎是一个愚蠢的梦想。 。
但现在看来，日本已经实现了2015年足球人口500万的目标（2010年足球人口480万，注册球员104万日本职业足球联赛 官网，国内球队2.8万支）。 该计划包括足球版图、年收入、草根计划、社会责任等目标正在逐步落实，日本女足也获得了世界杯冠军。
从1993年开始，日本职业联赛已经存在了25年，职业联赛是现代足球最重要的组成部分。 他们走过了弯路，也走过了彷徨，但他们发展足球的努力却从未停止。 从企业主导，到市民和粉丝主导，然后商业开始兴起。
日本女足帮助日本提前实现世界杯夺冠目标
2017年对于日本职业联赛来说是重要的一年。 他们在签订“80亿”商播订单后，进行了一系列的改变，并取得了一定的成效。 未来如何发展，也是他们的问题。 我们关心的事情。
“他山之石，可以攻玉”。 让我们先记录邻居的一言一行、一举一动。 这或许对我们的联赛改革也有帮助。
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