日前，我们采访了成都市足协秘书长顾建明和前全兴球星邹侑根，得出的结论是，四川足球重回起点的深层次原因，绝不仅仅是钱。“光有钱不是万能的”。但职业联赛还是离不开钱。本赛季成足协的降级，应该说是多年顽疾的全面爆发。投资方如走马灯般更换西甲球队会员制，成绩步步下滑，也确实印证了“没钱万万不行”。但在目前的投资环境下，在没有大量资金投入四川足球的情况下，还有其他模式可以发展四川足球吗？
全球化助力埃瓦尔进军西甲
今年5月，西甲升班马埃瓦尔上演了一出完美的全球募资故事，这支此前从未听说过的球队通过全球众筹筹集了170万欧元（约合1300万元人民币），甚至有390多名来自中国的小股东认购了1.92万欧元（约合1万元人民币）的股份。
其实，虽然球队并不宽裕，但埃瓦尔的生存之道还是值得成都足球学习的。作为上赛季西乙亚军，埃瓦尔整个赛季的预算为350万欧元，约合人民币2680万元。球队球员薪资是西乙联赛最低的，主场平均上座率约3000人也是西乙联赛最低的。另外西甲球队会员制，埃瓦尔所在的小镇人口只有2.8万，是一座没落的中世纪小镇，发展职业足球的能力不如成都。
不过，在预算不如中甲的情况下，埃瓦尔通过租借球员和完善自身商业模式，将俱乐部带入了西甲。唯一的问题是，西班牙职业联赛要求他们将社会资本从42万欧元提高到220万欧元。于是，埃瓦尔通过互联网向全球出售球队股份，每股50欧元。几个月内，俱乐部就筹集到了这笔重要的资金。除了西班牙本土球迷，还有20多个国家的球迷参与其中，中国球迷甚至是全球第三大股东。
全身心投入自己的团队
记者曾采访过一些成都球迷，他们中的很多人觉得现在的球队让他们缺乏归属感和参与感，队里没有属于自己的球星，俱乐部与球迷的互动也不如一些远在天涯的欧洲俱乐部，水平差、归属感低、主场距离远，让球迷们再也没有了看球的兴趣。显然，埃瓦尔的运营模式与此形成鲜明对比，球迷对球队有绝对的参与感和绝对的归属感，因此球队成为了“自己的球队”。目前，埃瓦尔很多中国小股东的愿望就是能到“自己的主场”看一场比赛。
作为股东，球迷还能得到什么好处呢？根据中国小股东的了解和核实，认购股份可以获得一定的权益，比如认购凭证、股东名字可以刻在球场上、免费看主场比赛等，还可以在未来的股东大会上以认购股份获得投票权。虽然对于埃瓦尔这样资金已经非常紧张的小俱乐部，以及西甲目前的分配规则，通过股权获得分红基本不可能，但对于球迷来说，作为小股东，他们可以对球队有更高的参与感，让他们觉得自己是球队的主人。就在上周，埃瓦尔主席抵达中国参加活动，并表示愿意与中国股东见面。
同样的情况也发生在卡西利亚斯和马塔的母队皇家奥维耶多，球队在两周内通过股份融资193万欧元，成功摆脱了降级的危险。
会员制俱乐部比股份制俱乐部更难
除了依靠公开募股聚集股东，以及曼联、尤文图斯等公开上市的俱乐部，西班牙足球还有一种借助球迷力量建队的方式，那就是会员制俱乐部。会员制俱乐部不再是某个老板开的私人球队，作为非盈利性的体育组织，会员才是球队真正的主人，只是名义上的。
在西班牙，经营最好的两支球队皇马和巴萨都是会员制俱乐部。1992年之前，西班牙所有俱乐部都是会员制。由于会员制俱乐部的管理容易出现漏洞，导致俱乐部入不敷出。1992年，西班牙体育法规定西甲球队必须转型为私人持股球队，但有四支球队例外：皇马、巴萨、毕尔巴鄂和奥萨苏纳。奥萨苏纳降级后，西甲实际上只剩下三支会员制俱乐部。
所谓会员制俱乐部，就是会员集体所有的非盈利性体育组织，这样的俱乐部对球迷的吸引力很大，球队的实际操作者是球队主席，由会员选举产生，让球迷有很强的参与感，能形成良好的足球文化和氛围，这样的球队能成为当地的重要名片。
由于是非盈利组织，俱乐部会员可以获得较低价格的门票。与那些私有化球队相比，球队的股价可能会受到老板其他业务变化的影响。
根据《福布斯》杂志最新统计，皇家马德里和巴塞罗那在最有价值的体育俱乐部排名中分别位居第一和第二位，他们的财富与会员制密不可分。可以看出，采用会员制的俱乐部更加稳定，球队的所有利润也更加透明。但如果球队经营不善，会员们必须共同投资来拯救球队。
在中国，深足两年前就开过研讨会，探讨成立会员制球队的可能性。其实，要成立会员制俱乐部，必须要有良好的足球市场和强大的球迷基础做后盾。比如北京国安就具备成立这样一家俱乐部的足球市场和影响力西甲球队会员制，但考虑到上届成都足球赛现场观众人数达1500人，显然距离会员制俱乐部还相去甚远。
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